智慧社区如何推广，我的小区在推广智慧社区APP百姓家常这个不知道用起来怎么样

来源：整理时间：2023-01-01 18:27:36 编辑：安防经验手机版

本文目录一览

1，我的小区在推广智慧社区APP百姓家常这个不知道用起来怎么样
2，智慧社区要怎么做和运营呢
3，智慧社区推广程度怎么写
4，智慧社区要怎么做和运营呢
5，什么是智慧社区如何实现智慧社区解决方案
6，如何能让自己的智慧社区方案脱颖而出
7，如何做好智慧社区运营的销售和推广
8，智慧社区建设推广过程中面临的主要问题有哪些
9，智慧社区市场推广方案ppt
10，智慧社区现在取得了哪些成绩有没有可推广的模式
11，如何让智慧社区更有人情味
12，推进智慧社区建设应注意什么
13，智慧社区的发展方式有哪些

1，我的小区在推广智慧社区APP百姓家常这个不知道用起来怎么样

我们小区也在用，业主反响的都不错，都很方便，我们现在也改用这个app开门和车辆进出。

期待看到有用的回答！

我的小区在推广智慧社区APP百姓家常这个不知道用起来怎么样

2，智慧社区要怎么做和运营呢

智慧社区操作运营需要从社区建设的项目设计开始，做好项目总体规划，比如智慧物业、智能园区、智慧生活、社区医疗等方面，根据每个方面不同的功能进行操作运营，现有市场较为成熟的智慧社区方案提供厂家为文达通科技股份有限公司，上市企业。

智慧社区要怎么做和运营呢

3，智慧社区推广程度怎么写

百度文库有现成的范例

智慧社区推广程度怎么写

4，智慧社区要怎么做和运营呢

目前市面上做做智慧社区的，大多四种模式：1.社区安防硬件切入。2，物业管理切入。3.社区020切入。4.安防硬件+物业管理+社区服务切入。目前做得最好的是最后一种模式，代表公司是深圳零壹移动互联系统有限公司，app：1号社区。

智慧社区是社区管理的一种新理念，是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的继承应用，为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、只会画生活环境，从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。

5，什么是智慧社区如何实现智慧社区解决方案

蜂鸟视图以三维地图、定位导航为基础，实现社区内人、车、物的安全保证与智能管理，打造智能、便捷的安全人居环境。为业主提供一站式的生活服务：生活缴费、社区社交、位置共享、扫码进出、周边电商等；为物业提供高效的社区管理方式：实时监控、智能人员调度、位置追踪、实时报警处置、智能考勤等。一键式预约访问、人员轨迹追踪、智能调度安排、非法闯入预警、主客停车分离。

6，如何能让自己的智慧社区方案脱颖而出

智慧社区是一个庞大的体2113系和较为宽泛的5261定义，智慧社区还可细分4102为智慧小区、平安社区、智慧1653楼宇、智慧园区、智慧物业、智慧商业、智慧公寓等。一个能够脱颖而出的智慧社区解决方案，一定是可以满足以上所有细分业态智慧社区建设需求的，其次，方案可以为智慧社区服务对象所用（服务对象分别是：政府、物业、业主、商家）。第三，只做智慧社区软件，不能称之为智慧社区，需要软硬件一体化解决方案，第四，智慧社区包含建设和运营两大步骤，没有运营能力的智慧社区难以解决可持续发展问题。点都智慧社区综合解决方案，集“政、企、民、商”四位一体，横向连接，纵向服务，PWS智慧物业工作系统16大子系统，上百个二级模块，可解决智慧社区各个场景的信息化需求，结合点都的IOT硬件物联系统，软硬一体化互联互通，打破数据孤岛，此外，配合着点都COS商城运营系统，广泛适用于社区O2O、B2C、C2C和C2M等商业模式，线下还可利用点都AI·超级屏精准投放广告，实现线上线下闭环式营销。针对政府完善基层治理问题，点都EGS智慧政务系统可与PWS、IOT实时联动，精准掌握辖区动态数据，以上的四大集群系统数据可统一汇入BDP大数据平台，各场景数据一览无余，由此构成了一个完整的智慧社区解决方案。

如何能让自己的智慧方案脱颖而出，那么就要多多的去提出建议

你好！那就只能是独具特点，具有可操作性，或者是说可评判性，能够实事求是着去具体去做的这样一个方案。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

7，如何做好智慧社区运营的销售和推广

智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：1、周边电商生态系统收费盈利智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。2、合作广告媒体实现盈利通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。3、社区O2O服务收费盈利社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。4、电信运营商等合作收费电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。5、医疗服务等项目收费通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。6、物业服务盈利传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。

8，智慧社区建设推广过程中面临的主要问题有哪些

智慧社区建设推广主要面临的问题有以下几点：（1）智慧社区建设包含的系统和产品非常多，智慧社区平台一般包含有安防、物业管理、社区电子商务等等内容，而目前市场上据我了解的只有1号社区提出了全套的智慧社区整体解决方案。（2）智慧社区只有一个草案标准，各个厂商的产品和系统之间并没有标准定义，因此各个厂家的产品和系统之间无法直接实现互联互通，智慧社区平台要想采集和控制各个子系统，开发难度非常大，而且在一个社区开发完成后，由于各个社区使用的产品都不一样，无法直接复制到其它社区。（3）智慧社区在新建类型的项目建设难度小一些，但是目前更多的是旧社区，就以安防为例，可以看出旧社区改造的难度非常大：（4）智慧社区概念虽然很热，但是社区居民并不买账，尤其是年纪比较大的住户，他们觉得我之前的生活模式已经习惯了，没有必要去改变。（5）智慧社区的出资建设方很多一直在进行试点，希望通过试点来找到一个能适合于他们所管理的小区的盈利模式和持续运营方式，但是由于市场和商业模式以及用户是一直在变化的，所以很难找到一个通用并且长期可行的模式进行推广。而1号社区整体解决方案，通过物联网、大数据与人工智能技术，打造一整套誉诚智慧社区整体解决方案，通过前端社区安防硬件（云门禁、云车场、云可视对讲、智慧门、梯控等）将社区内安防硬件全囊括，后端各方平台（社区物联网平台、智慧物业平台、电子政务平台以及社区生活服务平台）打造智慧城市智慧社区。所以当下从智能硬件切入智慧社区，是目前发展的方向。誉诚智慧社区建设方兴未艾，潜藏着巨大的商机和市场机会，而最大的机会是在保有量市场的改造，国内众多的旧小区都已经建设多年，要建设智慧社区，必须先对基础设施进行改造升级，势必带来对各种系统进行升级或新建的巨大商机。

9，智慧社区市场推广方案ppt

　智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。　　金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：1、周边电商生态系统收费盈利　　智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。2、合作广告媒体实现盈利　　通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。3、社区O2O服务收费盈利　　社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。4、电信运营商等合作收费　　电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。5、医疗服务等项目收费　　通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。6、物业服务盈利　　传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。　　这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。金鹏信息智慧社区解决方案

10，智慧社区现在取得了哪些成绩有没有可推广的模式

据金鹏信息智慧城市专家研究发现物联网技术在社区应用还较少，智慧应用处于初级阶段，中过的智慧城市还有很大的发展空间，在未来，中国的发展智慧社区的现状如下所示：为了规范住宅智能化建设，建设部住宅产业化办公室早在1999年12月就出台了《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》，智能化小区是智慧社区的前身，主要强调三方面内容，包括安全防范子系统、信息管理子系统、信息网络子系统。为了促进平安城市建设，公安部于2005年提出了3111工程(安防工程)，3111工程的推进对于小区安防水平提高起到了显着的促进作用。早期的智能化小区模式实现了设备的自动监控但并未实现自动控制网络与互联网的互联。随着物联网技术的发展，自动抄表、智能家居等物联网应用走进社区，进入家庭，智慧应用逐渐增多，智能家居成为最有潜力的物联网应用领域之一。近年来，充分融合了物联网技术与传统信息技术的智慧社区解决方案逐渐出现，并在一些发达地区实施。智慧社区典型应用包括智慧家居、智慧物业、智慧政务、智慧公共服务。智慧家居是融合家庭控制网络和多媒体信息网络于一体的一个家庭信息化网络平台。家庭控制网络通过有线或无线的方式接入因特网(Internet)、公众电话网、广电网、社区局域网等网络，通过家庭网关实现电子信息设备、通讯设备、娱乐设备、家用电器、自动化设备、照明设备、保安(监控)装置及水电气热表(或概称的三表三防设备)的控制与设备间协同。智慧物业利用小区视频监控网络、各种传感器网络及小区宽带网络构成物联网系统，实现智慧的保安消防、垃圾回收清运、停车场管理、日常设备检修与维护、环境监测、电梯管理等智慧服务。智慧公共服务利用信息共享与集成技术，实现社区医疗服务、“一站式”缴费服务、电子商务服务、养老服务。特别是通过智能感知、识别技术使得居家养老和社区养老实现智能化，打破老人独自居家活动的状态，老人的各种诉求被感知：身体健康状况被社区医院和医护人员感知;居家安全和出行安全被社区服务人员和家属感知。智慧政务对部门、科室、社区业务进行科学分类、梳理、规范，创新服务管理模式，提高服务管理的规范化、精细化水平。实现社区一站式服务、社区经费管理、综治维稳、社会救助等社会管理与公共服务职能。大量结合了物联网技术的社区应用还处于方案或试运行阶段，物联网应用需求的发掘还不充分，智慧社区的发展还处于初级阶段。金鹏信息智慧社区解决方案

11，如何让智慧社区更有人情味

依托物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术打造而成的智慧社区是未来社区管理的一种新理念和新形势。对于这种智慧社区，你怎么看? 1.表明基本观点一流城市高品质生高质量发展的背后，需要一流的社会治理。在新理念和新形势下产生的智慧社区，更是实现了为基层治理“赋能”，实现了将伸向居民区的社会治理末梢神经不断延伸，让社区治理变得有“智商”更有“情商”。 2.分析智慧社区应运而生的新形势 (1)政策支持，从2013年起国家相继出台实施方案、建设指南和完善意见，作为顶层设计，为全面推动智慧社区的建设提供了明晰的建设框架。 (2)技术进步，大数据为社区智慧治理“指路”，移动办公助手以技术提升“温度”，5G商用和人工智能等高新科技为社区治理中的信息高效交流和事务有效管控提供了可能。 (3)疫情倒逼，新冠肺炎疫情爆发对我国治理体系和能力是一次大考，如何满足居民正常生活物资需求、安全有序地就医保障以及联防联控的精准实施、畅达信息沟通渠道的建设，都对智慧社区建设提出新的要求。 (4)衍生出黑色产业链污染球鞋行业风气。某些鞋子的价格偏高，使得炒鞋成为人人眼红的热门职业，有一些资深炒鞋人从中尝到甜头，不仅自己炒，还在炒鞋群中贡献炒鞋经验，甚至出一些炒鞋教程，俨然已经形成一套成熟的黑色产业链条，如若不断发展壮大势必影响整个行业的风气。 3.分析建设智慧社区的积极意义整体而言，智慧社区的建设其实涵盖了智慧家居、智慧物业、智慧政务、智慧民生四个功能模块，因此，建设好智慧社区： (1)便捷化，提升了社区居民的居住体验，使其感受到智能化的居家服务，提升居民的生活品质。 (2)高效化，通过智能物业、智能政务的服务项目，很大程度上提升了物业管理和社区治理的效率，降低了治理成本。 (3)促进商业、经济的发展，一定程度上讲，智慧社区的建设是软硬件同步更新集中升级的过程，由此带来的相关产品制造业企业营收以及进而促进的产业升级是十分可观的。 4.提出完善建议 (1)完善管理体系，由政府牵头，协调社区、物业、开发商各方力量投入管理和运营，形成自上而下统一、协调的管理流程，提升管理效率和服务质量。 (2)强化供需沟通，结合群众个性化、多元化的服务要求，注重从源头上发现、化解各类社区矛盾，强化对智慧社区的宣传力度，提升社会各界的关注度，促使各类企业增加研发投入，形成市场和需求上的良性互动。 (3)进行试点推广，适当培养、聘用专门的管理人才，使其了解智慧社区的运营模式，从与居民生活最紧密相关的缴费、医疗、养老、居家服务等方面入手，推动智慧社区充分运转，在实践中不断实现智慧社区的“高智商”和“高情商”并重。

12，推进智慧社区建设应注意什么

党的十八大提出：“要加强和创新社会管理，提高社会管理科学化水平，必须加强社会管理法律、体制、机制、能力、人才队伍和信息化建设。”2013年开始推行城市社区网格化管理，在加强和创新社会管理方面迈出了新的步伐。　　一、社区网格化管理取得的成效　　(一)组织机构基本成立。社区网格化管理的组织机构基本成立，如市金水区住宅区每栋楼房都悬挂了楼栋长、综治管理员、宣传员等人员的名字和联系方式，既能深入联系群众，为居民提供方便，又能充分了解群众的动态信息。　　(二)管理制度基本建立。各社区都建立了网格化管理的管理制度，对工作职责做出了明确要求。如金水花园社区详细制定了《文化路社区“网格化管理、组团式服务”工作制度》、《社区网格化管理入户走访制度》、《楼栋长管理制度》、《综治网格化职责》等相关制度。　　(三)信息采集工作全面铺开。部分社区已经做了详细动态的信息统计，如金水花园社区，对辖区内的住户、流动人口、重点关注对象都有详细的信息数据，高效便捷。　　二、社区网格化管理中存在的问题　　虽然城市社区网格化取得了阶段性成效，但在运行过程中也暴露出一些问题。　　(一)网格管理宣传力度有待进一步加大。试行社区网格管理是一件新事物，目前还有少数居民不知道什么是网格管理，对网格管理员的身份以及承担的工作不够理解，有事不关已的现象，社区工作人员上门调查还存在不开门、不配合的情况发生。　　(二)网格划分有待进一步科学规范。多数社区都存在单位和居民并存、流动人口和常住人口混杂，网格内部人员结构复杂，个体利益诉求差距大的现状。按照规定，一个网格600-700户，人口2000人左右，但目前标准不一，有的网格规模偏大，工作量和工作难度较大，直接影响到工作效率和工作质量，不利于各项信息的收集和反馈，不利于网格管理各项细化工作的落实到位。此外，对于辖区内的单位住宅区，社区仍然采取交给单位管，社区基本不介入，实际管理还是无法落实。　　(三)网格员队伍建设有待进一步加强。目前我区社区网格管理员没有确定工资待遇，相关工作依然是社区工作人员在落实。过去在社区中发挥自治作用的是社区小组长和楼栋长，网格化管理员在网格化管理中应该充当什么角色，发挥什么作用，没有界定。此外，社区管理需要居民的参与，但是较普遍的现象是居民的自身素质不高，参与自治管理缺乏积极性。网格管理员既没有相应的学科背景，又不熟悉专业化的工作方法，缺乏专业的管理知识和现代化信息管理的技能，不利于城市社区网格化管理的全面落实。　　(四)网格管理工作机制有待进一步完善。一是网格繁多未整合。因工作需要，我区设有多种网格，而且没有统一的管理和要求。以一个社区为例，有创文网格、计生网格、综治网格、卫生网格等，没有自上而下地将各项工作有机结合起来，很难落到实处。二是权责不统一。社区不是行政部门，没有行政执法权，且人员少，工作量大，对于信息采集、社区管理等工作显得力不从心。三是信息技术推广力度小。目前全区只有人民路街道东风社区等少数社区拥有信息化管理的系统软件，并进行了数字化的信息采集和统计。其他社区都是实行人工采集信息，纸质化存档，无法实现资源共享和动态化管理。　　三、推进城市社区网格化管理的对策和建议　　社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势，面临的是新格局，鉴于我区网格化管理实施的情况，要通过完善相关管理制度、加强机制创新和队伍建设，从而实现社区网格化管理的科学高效。　　(一)搞好宣传，提高思想认识。社区要通过召开各种会议，广泛运用宣传媒介，积极开展社区活动，统一广大社区工作人员的思想，激发社区广大居民参与社区网格化管理的热情，营造社区推行网格化管理的良好氛围。　　(二)夯实基础，科学划分网格。实施网格化管理，首先必须科学规范地划分网格。一是注重完整性。要以社区、单位为基础，将街道划分成若干网格单元，建立纵横有致、节节相连的网格体系，既要边界清晰、无交叉，又要避免遗漏、无盲点。二是注重便利性。依据地理状况、道路走向、区域属性、人口分布等要素，合理划分，确保管理便利。三是注重均衡性。既要考虑好网格面积的大小，又要兼顾网格内人口数量和实际工作量。四是注重差异性。根据网格内社会管理秩序、治安环境的不同状况，可以将网格评定为一般管理、重点管理、综合治理等不同等级，以突出管理重点，提升管理实效。　　(三)提供保障，配齐配好人财物。要做好城市社区网格化管理工作，必须提供人力、财力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各类有效力量，包括整合人力资源，增强工作合力，强化协作氛围，提升网格运行效率。切实解决因多头管理造成工作合力不强、工作效率不高等问题。二是财力保障。给予网格化管理员适当的工资待遇，根据网格内服务对象的数量、范围、特点和需求，有选择性、有针对性地配备管理服务人员，形成一格多员、齐抓共管的工作机制。对于社区内的动态信息及时采集，对于社区内出现的问题能及时发现并处理。三是物力保障。要做到社区内的单位、楼房、个人都有动态的详细的信息统计，全区建立一个统一标准的数字化管理系统，以这个系统为平台，建立“信息采集——建档立卷——调度派遣——案件处置——处理反馈——核实结案——综合评价”七个环节的网格工作流程，为建立全市乃至全国的统一的信息系统打下基础。　　(四)健全机制，明确各项职责。一是建立网格部门联席会议制度。坚持街道为主与共建共管相结合，政法、城管、计生等相关部门要加强业务指导，加强协调配合，加强对口业务的督查和考核。邀请驻区单位、社会团体、民间组织、居民代表等参与网格管理与监督，督促工作落实。二是建立互动机制。健全管理服务网格之间、管理队伍之间的互动机制，做到信息互通、优势互补、困难互助。三是建立岗位考核机制。要实行“四权下放”，将“社会管理工作者”的事权、财权、人事权、考核权等管理权全部下放给街道，由街道根据实际情况自行设置岗位、调整人员，负责对“社会管理工作者”聘用辞退、日常管理、岗位调整和绩效考核等工作。要建立网格化管理考评办法，对各单元网格进行日巡查、周通报、月评比、年奖惩，对检查考核达标的单位和个人予以表彰和奖励，对检查考核不达标的分别予以扣发绩效工资、通报批评、待岗、停职和辞退等处理，金鹏信息智慧社区软件。

13，智慧社区的发展方式有哪些

智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息通信技术的集成应用，为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境，从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。　　智慧社区是智慧城市的重要组成部分。智慧社区在智慧城市的框架下，通过信息通信基础设施和相关平台的建设，构建社区发展的智慧环境，利用各种信息化技术和手段，整合社区已有的各类服务资源，为社区各类群体方便地提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种社区服务，使居民足不出户即可享受各项服务，时刻体验“行在外家就在身边，居于家世界就在眼前”的高品质生活方式。智慧社区主要涵盖智慧政务、智慧民生、智慧家庭、智慧物业等四大类应用。　　随着智慧社区的各种解决方案纷纷推出，智慧社区遍地开花，越来越多的居民得以享受衣食住行更加便捷的智慧生活。利用物联网、云计算、移动互联网、智能终端等新一代信息通信技术，把社区建设成为政务高效、服务便捷、管理睿智、生活智能、环境宜居的社区生活新业态，实现“任何人在任何时候、任何地点，通过任何方式，能得到任何服务”的“5A模式”已由梦想变成现实。　　信息服务是智慧社区最突出的特点，利用方便的管理、高效的监控和先进的信息通信方式，在数字技术的应用层面实现自动数据处理、信息共享、系统联动、自动诊断。由于目前人们对社区功能化要求的提高和海量信息的覆盖，计算机网络化的智慧社区已经难以满足社区远程控制和信息处理的需求，而云计算和物联网的出现为满足这些需求打下了坚实的基础。　　为开创智慧生活新时代，应形成智能家居、智慧社区、智慧城市三个层次的智慧生活服务体系。智慧社区是智慧生活规模和效应最适合的连接点。随着智能家居的广泛应用，以智慧社区形成智慧城市的格局已成为全球发展态势。　　智能家居因物联网技术的崛起而发生质的变化，逐步改变人们的生活方式。它已从一个集中控制系统变为一个家庭智能秘书，从一个控制中心转变为管理中心，对人们的衣食住行方面进行全方位的管理。智能家居通过家庭内网与智慧社区对接，保持信息交流通畅，优化人们的生活方式，帮助人们有效地安排时间，增强家居生活的安全性、便捷性。　　智慧社区与智能家居相辅相成，密不可分。智能家居的实现为加速建设智慧社区提供了有利条件，而智慧社区为智能家居的实现提供了一个大背景，有力地推动和帮助智能家居的普及，同时也为家居的智能化提供了有效的管理体系。智慧社区的基础是智能家居，而打造智慧城市才是打造智慧社区的终极目的——无数智慧社区构成智慧城市的雏形。金鹏信息智慧社区软件

智慧社区的发展要以互联网、物联网、云计算、移动互联网、大数据等新一代信息技术为核心支撑，以“数字化、智能化、网络化、互动化、协同化、融合化”为主要特征，全面感知、监测、分析、整合城市资源，对各种需求做出迅速、灵活、准确反应，为公众创造绿色、和谐环境，提供泛在、便捷、高效服务的城市形态。卓越软件智慧社区解决方案智慧社区都有哪些功能？（1）智慧物业管理：针对智慧化社区的特点，集成物业管理的相关系统，例如：停车场管理、收费系统、闭路监控管理、门禁系统、智能消费、电梯管理、保安巡逻、远程抄表，等相关社区物业的智能化管理，实现社区各独立应用子系统的融合，进行集中运营管理。（2）电子商务服务：社区电子商务服务是指是在社区内的商业贸易活动中，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动，区居民无需出门即可无阻碍的完成绝大部分生活必需品的采购。（3）智慧养老服务：现在老人居住的环境有两种最常见，一是住在家里，另外就是住在养老院，针对这两种情况分别提出智慧养老的方案，其最终宗旨是使得老人有安全保障，子女可以放心工作，政府方便管理。家庭“智慧养老”实际上就是利用物联网技术，通过各类传感器，使老人的日常生活处于远程监控状态。（4）智慧家居：智慧家居是以住宅为平台，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。

如今，在“互联网+”的大时代下，me社区指出，传统行业与互联网的融合已是大势所趋。智慧社区的发展模式可谓“百花争艳”，由于缺乏真正能起到指导作用的操作细则，智慧社区有的是互联网公司主导，有的是物业公司主导，还有的是家电厂商主导，不同行业的企业对智慧社区的构想有着不同的理解。社区是人们生活的主要场所，老式社区的运营及管理方式已远远不能满足人们日益增长的物质和文化生活需要。智慧社区的基本服务理念是使社区居民生活更加安全、健康、便捷、幸福。智慧社区服务生态系统，将生活圈、生活服务、智能家居、智能安防、云对讲、物业管理、智能配送等通过物联网高新技术整合，形成互联网时代社区生活新模式，为所服务的社区提供更智慧的便民服务。对目前已有的智慧社区解决方案或建设模式的比较分析，我们可以大致将当前的智慧社区发展模式归纳为三种模式：一、“自下而上”的智慧社区建设模式主要是提供单一业务的社区服务，如提供线上预约修理、预约钟点工等，但这类社区O2O服务往往业务完全偏向于琐碎服务的“软”整合，用户推广成本高，扩张性较弱。与此同时，单一的所谓社区O2O商业模式也无法解决家庭各大智能终端、社区门禁、停车锁等智能联接与协同，只改善了社区业主单一的生活需求，离公众理想中的智慧社区相去甚远。二、“自上而下”的智慧社区建设模式主要是通过社区服务搭建一个平台，构建智慧社区O2O生态圈，其中包括物业公司基于服务构建封闭智慧小区生态圈和物业公司联合互联网公司基于业务构建智慧小区生态圈两大类，它们仅仅基于物业或O2O业务的切入。对比“自下而上”的建设模式，这种模式注重社区服务的优化整合，和物业合作也能尽可能多的解决业主所能遇到的社区事务。但用户缺乏粘性，失败率较高。此外，一类模式所遇到的社区、家庭各个智能终端的全面联接、协同与内容交互问题还是没有得到解决。三、一些家电数码厂商推出的智能家居解决方案通过推出智能家居APP以及智能家电产品等，实现家庭各个智能终端的联接与协同。但这一模式存在两大难点，一方面现有传输标准或传输方式还是没有很好的统一，导致用户使用的时候产生一定的割裂感，影响用户体验。另外由于厂商之间的利益斗争，导致联接技术封闭，无法兼容和协同其他品牌的智能终端，导致普及难度大大增强。 me社区智慧社区正是看准了行业现状，从根本上解决现在的行业发展所面临的问题，就是从整体上提供完整的智慧社区解决方案，由于出发点宏观，因而能考虑到当今传统社区服务当中的所有“痛点”，从各智能硬件的互联互通、再到杂碎的社区生活服务的资源整合都囊括其中，创造性地解决了社区生活的方方面面的问题，主动融合参与到社区生活的全过程，真正的为人们提供便捷舒适的智慧社区新生活。