易赞助怎么样，学生会举行校内大规模校园文化活动需要你去拉赞助请制定一份工作方案

来源：整理时间：2025-05-15 08:58:58 编辑：科技经验手机版

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1，学生会举行校内大规模校园文化活动需要你去拉赞助请制定一份工作方案
2，外公帮campus需要注册或者购买积分吗像辛易校园和易赞助一样
3，我是开螺蛳粉店的学校开运动会我给他们赞助了一个班他们给我拉横幅
4，赞助商怎么赚钱
5，医科大学外联部拉赞助一般找哪些公司或者哪类公司
6，拉赞助的流程是什么样子的

1，学生会举行校内大规模校园文化活动需要你去拉赞助请制定一份工作方案

百度搜索易赞助吧，里面有个易咨询，你想要的都有的

学生会举行校内大规模校园文化活动需要你去拉赞助请制定一份工作方案

2，外公帮campus需要注册或者购买积分吗像辛易校园和易赞助一样

不用的，平时的赞助都会直接推在平台上，联系方式的获取也是很直接，不用积分。

外公帮campus需要注册或者购买积分吗像辛易校园和易赞助一样

3，我是开螺蛳粉店的学校开运动会我给他们赞助了一个班他们给我拉横幅

以后想提供赞助，做宣传的话可以百度搜索易赞助，里面有很多好的活动供你选择。然后策划案也有人负责哦

我是开螺蛳粉店的学校开运动会我给他们赞助了一个班他们给我拉横幅

4，赞助商怎么赚钱

其实他赞助活动的举办就相当于在做一个广告，但是可能考虑的不是立马就要我的这个赞助就要有效果出来。他可能还是像一些媒体广告一样，打个广告，告诉你我们的公司名称、产品或者服务等等。他赚钱是通过赞助这个活动有了名气，产品知名度扩大了，别人就会去购买他的产品，就是做一个引流消费。大多数广告和赞助都会这样的一个流程去赚钱。更多赞助商可以去关注微信服务号易赞助或者去网站搜索也可以。

5，医科大学外联部拉赞助一般找哪些公司或者哪类公司

根据我三年外联经验，对于赞助商而言，你的学校是医科大学还是什么大学，赞助商的关注度并不在意。大部分赞助商更想知道的是，能够在这场赞助里面获得什么样的收获，比如曝光量、关注人数、转化率、销售量等。1、不同类别的企业看重不同的东西app合作希望能够达到的效果是校园里面的人知道品牌并且能够获得下载，百度上的搜索好看。快消品的合作是希望能够转化为销售量，比如说市场营销大赛之类的、校园摆点路演的转化率和销售额，这也是再次合作的理由。其他的品牌大多希望获得微博微信的提及次数，比较优秀的校园方面宣传方式，关注量互动量的增长。在校园赞助已经经过最早的泛滥期，现在普遍企业和商家都有比较冷静的看法，一上去就说我们可以给你带来很好的宣传，校园市场怎么怎么好肯定是没有用的，只有告诉他们，切实的能够带来怎么样的活动效果，那么得到赞助的概率就比较好。我们之前歌手大赛找学校附近的ktv连续赞助了三年。每次举办完都会给他带来生意，也会给他们策划新的适合学生的礼品方式，他们就很喜欢。2、不同的活动找不同的企业，为企业定制特殊的宣传方案比如歌手、晚会、大赛类的，可以找比较符合品牌的ktv、快消品、饮品这些，紧扣主题去宣传、比如市场营销大赛，我们已经办了两次的，发现化妆品没有饮品好卖，比较平价而且符合学生的更好卖。比如创业类的，就可以找创业类的机构和品牌合作，他们也要找校园创业团队，一拍即合。我们还闯进过我们负责创业的区团委，邀请了团委书记做我们比赛的评奖嘉宾，其实这边成功的人比我们还要和善这是刚刚想到的一些我们经历的外联生活。我们在刚开始通过了贴吧、赞助群、找赞助的工具等等找赞助商，做外联你要学会用各种不同的工具，我们前后使用过易赞助、中国赞助网、云赞校园等多个工具，后来根据我们社团的属性和赞助商回复速度的快慢，选择了长期用云赞校园 app，让社团的每个人下载了一个，直接跟企业去谈，锻炼谈判能力。扫街也是照样扫的。还有一点很重要，不要乱承诺，能做多少事说多少事，也不要狮子大开口要求，能做什么效果要多少钱，皆大欢喜

6，拉赞助的流程是什么样子的

一、策划阶段。首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双赢基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：（一）对方需要什么？虽然所求各所不同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营;艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，我认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。我建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。二、交涉阶段。如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想是对的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：（1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。三、落实阶段。在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。在我看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。四、反馈阶段先回答一个问题：为什么要反馈？首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”；第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细——处处留心皆学问。脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚一位手机商告诉我，校内大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴?何忧不胜?